Missä “kanavissa” meidän pitäisi näkyä? Mihin palveluihin satsaisimme? Missä meidän asiakkaamme liikkuvat? Mitä somepalveluita on ylipäätään olemassa?
Saksalainen Inpromo on kehittänyt simppelin Social Media Planner -työkalun, jolla oman yrityksen sosiaalisen median kenttää on helppo hahmottaa. Vaikka työkalu ei sellaisenaan palvele suomalaisia yrityksiä, toimii se suuntaa-antavana työkaluna somekokonaisuuden ymmärtämiseen. Hieno oivallus.
Mä tahdoin mun ensimmäisen Tet-paikan olevan lähellä suomalaisen median sydäntä, eli jotain missä yhdistyy kaikki. Vastaus mulle oli Maggie.
Jokainen lehdenteon vaihe on täällä käsinkosketeltava ja pääsen näkemään kuinka elävä ja luova ala oikeasti on kyseessä.
Pikaisen ovenavauksen ja “Vau”-momentin jälkeen, siirryttiin ihanien maggieläisten esittelyn kautta viikkopalaveriin. Viikko-ohjelmassa mulla on paljon kenttätyötä ja tutustumista eri vaiheissa olevien lehtien kokoamiseen. Uskon, että opin täällä pian talon tavoille. (:
Olemme kehittäneet koulutuksen yrityksille, jotka haluavat päästä kiinni sosiaaliseen mediaan ilman liikoja konsulttikierroksia ja puisevia manuaaleja. Tässä koulutuksessa sosiaaliseen mediaan mennään sillä ainoalla oikealla tavalla, eli pää edellä!
Some Dive!
Yrityksen hyöty:
Some Dive synnyttää nopeasti yritykseen sosiaalisen median käytäntöjä hallitsevan ryhmän, joka kykenee opastamaan ja innostamaan muuta organisaatiota sosiaalisen median saloihin.
Osallistujan hyöty:
Some Dive vie nopeasti ja syvälle sosiaalisen median käytäntöihin ja pyrkii tekemään työnteosta tehokkaampaa.
Välineet:
Twitter, Facebook, Blogger, Netvibes, Google Alerts, Google Docs, Google Analytics.
Koulutuksen kesto:
Kokonaisuutena noin 3 kuukautta. Yhteensä 12 tuntia, eli 4 x 3 tunnin workshoppia.
Koulutuksen kulku:
Koulutus koostuu workshopeista, ja niiden välillä tapahtuvasta aktiivisesta sosiaaliseen mediaan tutustumisesta ja somevälineiden käytöstä.
Ennen koulutusta:
Yrityksestä etsitään 3–10 jo sosiaalisesta mediasta kiinnostunutta. Yriyksen toimitus- tai muun johtajan on oltava mukana tässä joukossa. Sosiaalisen median kokemusta ei vaadita.
Workshop #1:
Mitä hyötyä kukin tavoittelee somesta? Keskustellaan kunkin henkilökohtaisista motiiveista osallistumiseen.
Tutustaan perusvälineisiin. Säädetään Google Alertsiin sopivat hälytykset. Aloitetaan hyödyllisten RSS-fiidien kerääminen. Perustetaan omat twitter-tilit. Etsitään Twitteristä oman alan twiittaajia.
Workshop #2:
Onko toiveet hyödyistä toteutuneet tai muuttuneet? Kuinka paljon somepalveluiden käyttö kuluttaa/säästää aikaa? Terävöitetään työkalujen käyttöä, jaetaan parhaita tietolähteitä. Perustetaan firmalle yksi tai useampi twitter-tili ja tarvittaessa dev-blogi.
Workshop #3:
Keskustellaan somen hyödyistä koko yritykselle. Terävöitetään yhteisten twitterfiidien kohdentamista ja kohderyhmäajattelua ja kaupallisia hyötyjä. Tutustutaan analytiikkatyökaluihin. Aloitetaan yrityksen oman kevyen Some Dive -strategian luominen.
Workshop #4:
Ideoidaan yritykselle uusia somen käyttötapoja ja opitun sometietämyksen levittämistä. Viimeistellään Some Dive -strategia.
Mikäli tällainen lähestyminen sopii yrityksellenne, ota yhteyttä:
Miikka Leinonen, miikka{ät}maggie.fi tai +358 40 762 3705, niin keskustellaan lisää.
Helmikuussa Petri Vilén pyysi Bolderiin pohtimaan Applen iPadin vaikutusta aikakauslehtiin.
Ilmassa tuoksui vallankumous.
Vanha media on aina tuntenut olonsa hieman epävarmaksi netissä. Nyt kustantajat pääsevät laitealustalle, joka on niille lehtimäisyydessään luontevampi. Ja ne pääsevät kehittämään tablettilehtikonsepteja netin ansaintalogiikan virheistä viisastuneina.
Myös mainos- ja asiakaslehtiala ottavat varmasti uudet välineet riemulla vastaan.
Lähdimme innoissamme kehittämään tablettilehtien rakentamiseen soveltuvaa julkaisualustaa, -järjestelmää tai ilmaista WordPress-työkalua. Into oli kova! (Bloggasin aiheesta näin.)
Annoimme projektille nimen Maggieflow!
Ensimmäisen tapaamisen jälkeen on tapahtunut paljon. IPadin vanaveteen on rynnännyt tusinan verran samankaltaisia tabletteja. Erilaisia toimitusjärjestelmiä ja uusia demoja purskahtelee lähes päivittäin. Ensimmäiset merkit valmistajien, teknologiatalojen ja kustantajien reviiritaisteluistakin on jo nähty.
Uutisten ja uutuuksien virrassa Maggieflow-suunnitelmat ovat muuttuneet moneen kertaan.
Omien työkalujen tai alustojen rakentaminen alkoi tuntua ajan haaskaamiselta. Suuret teknologiatalot ovat hoitaneet tonttinsa mallikkaasti. Kaikkien näkemieni demojen perusteella lehden ja tablettimikrojen yhdistämiseen löytyy jo useita yksinkertaisia ja loogisia ratkaisuja.
Kaiken pöhinän keskeltä nousee kuitenkin yksi tärkeä kysymys:
Mitä tämä kaikki merkitsee?
Mikä on tablettien vaikutus kustannustoimintaan, lukijoiden mahdollisuuksiin, lukutottumuksiin, ansaintalogiikkaan, sosiaaliseen mediaan…?
Tässä vaiheessa kaikkien ennustukset tulevasta ovat yhtä päteviä. Jos yhdistämme arvauksemme, saatamme päästä lähelle totuutta. Maggieflow on muuttunut tapahtumaksi, joka on think tank, seminaari ja workshop. Maggieflow’ssa pohditaan yhdessä ja avoimesti lehtibisneksen tulevaisuutta.
Medan man väntar, kan man läsa om t.ex. hur deras släkter möttes vid Göta kanal 1819 och hur man ska fira brudparet med egen ”bröllopsfest” med tiaror på gäster och allt.
Huhtikuun alussa HSE Executive Education ja TKK Executive School of Business yhdistyivät Aalto University Executive Educationiksi. Samalla jo kymmenen vuoden ikään kasvanut Profile-lehti kuori nahkansa.
Uusi Profile on entistä räväkämpi ja kokeilevampi.
Profile on myös aiempaa sosiaalisempi. Sen synnyttämisessä lukijoita on kuultu Facebookissa ja Ningissä.
Valmis lehti myös jakautuu moneksi. Sen voi löytää esimerkiksi Slidesharesta, Issuusta tai Scribd’sta. Näiden sosiaalisen median palveluiden avulla Aalto EE:n ajatukset leviävät paljon laajemmalle ja elävät pidempään kuin painettu lehti.
Moni asia on muuttunut vuoden aikana. Muun muassa Aalto-yliopisto syntyi. Ja koko bisnesmaailma sen ympärillä kävi läpi suurta mullistusta. Siksi lehden kattoteemaksi valittiin uudelleensyntyminen – Rebirth!
Uuden lehden myötä
ei saa jäädä epäselväksi, että Aalto EE on osa Aalto-yliopistoa,
on ilmeistä, että Aalto EE on kansainvälinen edelläkävijä johtamiskoulutuksessa,
lukija saa ideoita ja ajatuksia omaan ammatilliseen kehittymiseensä,
lukijan ahdistus nopeasti muuttuvasta maailmasta ei lisäänny.
Uusi Profile on ollut Aalto EE:n ihmisille ja Maggien väelle hyvä sosiaalisen median harjoitus. Monessa asiassa olemme luulleet, epäonnistuneet ja oppineet. Ja nyt on vasta päästy alkuun!
(Prosessissa oli mukana paljon uusia elementtejä. Niiden sujuvassa toteutuksessa meillä oli korvaamattomat apujoukot: AD:na Sissu Muhujärvi ja englannin natiivioikolukijana Satu Jussila. Kiitos molemmille!)
Maggie kuului aikaisemmin Zeeland Societyyn. Nyt Maggie kuuluu Zeeland-ryhmään. Monimutkaiseksi kasvanutta konsernirakennettamme yksinkertaistettiin, nimiä vaihdeltiin ja yrityksiä yhdisteltiin. Kaikesta tehtiin selkeämpää.
Kokonaisuudella on nyt myös uusi saitti. Siellä oleva video kertoo muutoksistamme selkeämmin.
Sosiaalisen median mahdollisuuksia on paljon ja ne muuttuvat kaiken aikaa. Silti some on yksinkertaista, kun se puretaan osiin. On sisältöjä, ihmisiä ja sosiaalisuutta.
Tässä helppotajuinen esitys sosiaalisen median ja asiakaslehden yhdistämisestä ja sen kustannuksista:
Hei kaikki syysmasennuksesta kärsivät ihmiset! Onko huono fiilis? Stressaako maailmanmeno? Onko poliittinen maisema masentava? Meneekö kaikki päin prinkkalaa? Ei hätää, olen keksinyt keinot tilanteen helpottamiseksi.lue lisää […]
Viime torstai oli jännä päivä Zeelandin somettajille. Meillä oli tupa täynnä väkeä kuuntelemassa sosiaalisesta mediasta markkinoinnissa. Tavoitteena oli nostaa esiin aiheita, jotka oikeasti ovat merkityksellisiä markkinoijille. Silti aiheita oli niin monia, ja lopulta päätimme keskittyä avaamaan hieman trendejä, puhua digitaalisesta palvelumuotoilusta, tuoda […]
Kommentit